Как собрать отдел продаж за 2 недели

Привет! Меня зовут Михаил Чернявский, я — собственник HR-агентства, которое специализируется на подборе специалистов для отделов продаж и маркетинга. За 4 года работы мы успешно закрыли более 60 проектов «под ключ», и каждый из наших кандидатов демонстрировал результат уже на стадии стажировки. Наша команда состоит из 4 опытных профессионалов, которые знают, как вывести ваш бизнес на новый уровень. За последние 3 месяца мы закрыли более 15 вакансий с помощью платформы Edler. Мы внедрили платформу в 5 компаний из различных отраслей: B2B-услуги, торговля стройматериалами, аутстаффинг рабочего персонала, студии дизайна интерьеров и производство декора для жилых комплексов бизнес-класса. Мы не просто подбираем сотрудников — мы помогаем бизнесу расти благодаря грамотным кадровым решениям.

В бизнесе, особенно в юридической сфере, важно не только привлекать клиентов, но и оперативно их обрабатывать.

Когда старый отдел продаж компании «По-белому» ушел, а маркетинг продолжал генерировать поток лидов, возникла реальная угроза потери клиентов. Однако, несмотря на вызовы, мы успешно справились с задачей за рекордно короткий срок — всего за 2 недели.

Проблема и запрос
После ухода предыдущего отдела продаж, компания столкнулась с несколькими критическими задачами:
1. Отсутствие команды для обработки лидов. Поток заявок от маркетинга не успевали обрабатывать, что замедляло процессы и снижало эффективность работы.
2. Необходимость быстрого масштабирования. Чтобы поддержать рост компании, требовалась система найма новых менеджеров, способных оперативно и качественно работать с клиентами.

Задача стояла амбициозная:

В кратчайшие сроки собрать полноценный отдел продаж, включающий:
• 2-3 квалификатора (лидоруба), которые бы отсеивали неподходящих клиентов и передавали бы целевые заявки менеджерам.
• 2-ух менеджеров по продажам, которые работали бы исключительно с целевыми клиентами и доводили сделки до результата.

Запустили вакансию, грамотно «упаковав» презентацию должности

Уже на первой неделе работы новый отдел продаж компании «По-белому» дал положительный результат. Мы вывели на стажировку 3 лидоруба и 2 менеджеров по продажам. Все они быстро освоились в своей роли и начали приносить первые сделки.

Итог: За рекордные 2 недели мы не только собрали команду продажников, но и сделали так, чтобы она начала работать на результат.

Наша цель — нанимать только тех специалистов, которые способны сделать бизнес сильнее и выведут его на новый уровень. Мы гордимся тем, что смогли решить задачу в таких короткие сроки и помочь компании «По-белому» начать эффективно обрабатывать поток заявок и работать с клиентами на более высоком уровне.

Подключите готовые модели, и я помогу их интегрировать в Вашу компанию.

Напишите мне прямо сейчас и мы вместе разберем именно Вашу ситуацию, подберем варианты решения и закроем раз и навсегда вопрос найма и обучения сотрудников!

⚡ Результат: Сильные соискатели, которые уже показали результат в компании и успешно сдали Аттестацию на "отлично".